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    Herzlich Willkommen bei Hourani Consulting,

    Hourani Consulting bietet klassische Unternehmensberatung und Vertriebsberatung für die arabischen Länder an.

    Klein und effizient!

    Hourani Consulting ist eine kleine und effiziente Unternehmensberatung.

    Wir bieten alles aus einer Hand: Analyse, Beratung, Umsetzung und Schulung.

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    Kundenorientierung bedeutet, die Ist-Situation mit dem Kunden zu durchleuchten. Anschließend werden gemeinsam die geeigneten Maßnahmen zur Problemlösung erarbeitet. Nicht nur die Analyse, sondern auch die Umsetzung sind Stärken von Hourani Consulting. Deshalb werden die Mitarbeiter geschult und motiviert. Wie dies erfolgreich durchgeführt wurde, belegen zahlreiche Fallbeispiele.

    Beste Verbindungen in die arabischen Staaten qualifizieren Hourani Consulting aber auch in besonderem Maße für die Beratung und aktive Vertriebsunterstützung in diesem hochinteressanten Wirtschaftsraum.

    Seit 1993 wird Hourani Consulting durch Herrn Dr. Khalil Hourani geführt.

    Er war über 14 Jahre in internationalen Großunternehmen in verschiedenen Positionen, Vertriebs- und Produktcontrolling und als Leiter Controlling, tätig (Profil). Seine Verbindungen und Sprachkenntnisse (fließend Deutsch, Englisch und Arabisch) machen ihn außerdem zu einem gefragten Ratgeber, auch für das Geschäft mit den arabischen Staaten.

    Unsere Fachbereiche

    Unternehmensberatung

    PManagement

    Die klassische Unternehmensberatung bietet Ihnen eine Effizienzsteigerung und eine Erhöhung der Flexibilität. Hierzu gehören z.B. der Aufbau der Kalkulation, die richtige Kostenrechnung, Unternehmensplanung und Finanzmanagement, sowie Rentabilität und Liquidität. Durch modernes Controlling können Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern.

     

    Vorgehensweise: Analyse, Beratung, Umsetzung und Schulung. Mit der Analyse fängt jede Beratung an. Das Unternehmen wird projektbezogen untersucht und die kritischen Punkte herausgearbeitet.

     

    Das Ergebnis wird mit den Verantwortlichen besprochen und entsprechende Umsetzungsmaßnahmen eingeleitet bzw. durchgeführt.

     

    Z.B. Kapitalbindung, hier werden das Lager und die logistischen Prozesse (Materialeingang, Lagerung, Produktion, Ausgangsplanung und Versand) untersucht. D.H. vom Materialeingang bis zur Zahlung der Kunden. Das Ergebnis wird mit den Verantwortlichen im Unternehmen besprochen und je ein Umsetzungsplan erarbeitet. Am Ende wird eine Reduktion der Kapitalbindung je nach Projekt von 20 -30 % erreicht. Dies setzt Liquidität frei und das Unternehmen benötigt weniger Kredite.

    Arabischer Markt

    GABF 2013 FrauenDie arabischen Länder sind ein interessanter Markt. Starke Orientierung nach Europa und boomende Märkte bieten viel Potential. Die Vermarktung Ihrer Produkte und Dienstleistungen auf dem arabischen Khalil FahnenMarkt ist sehr lohnend, wenn man weiß wie man richtig vorgehen muss.

     

    GermanArabBusForumWir bieten Ihnen die einmalige Chance, Ihre Produkte auf diesem Markt mit mehr als 320 Mio. Menschen, zu vertreiben indem Sie z.B. einen Händler vor Ort etablieren bzw. Joint Venture gründen oder andere Marketing-Aktivitäten durchführen.

    BWL

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    Die moderne Unternehmensführung setzt geschulte Mitarbeiter voraus. Sie denken mit und überlegen wie sie das Unternehmen voran bringen können. Hierzu bieten Ihnen eine Vielzahl von verschiedenen Seminaren an. (Seminarübersicht 2014).

     

    Interkulturelles Training

    Bei den Geschäftsbeziehungen spielt die Mentalität der arabischen Geschäftspartner eine wichtige Rolle. Es lohnt sich diese kennenzulernen damit man seine Produkte oder Dienstleistungen auf diesem Markt erfolgreich absetzten kann. Wir bieten Ihnen verschiedene Möglichkeiten für die mentale Vorbereitung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter an. Hier können Sie wählen zwischen: Basis-Seminar, Aufbau-Seminar, Marketing, Messe-Vorbereitung und Coaching.
    (IK Dienstleistungen arabische Länder)

     

    References (PDF)