Unternehmensberatung

Die klassische Unternehmensberatung bietet Ihnen eine Effizienzsteigerung und eine Erhöhung der Flexibilität. Hierzu gehören z.B. der Aufbau der Kalkulation, die richtige Kostenrechnung, Unternehmensplanung und Finanzmanagement, sowie Rentabilität und Liquidität. Durch modernes Controlling können Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern.

Vorgehensweise: Analyse, Beratung, Umsetzung und Schulung. Mit der Analyse fängt jede Beratung an. Das Unternehmen wird projektbezogen untersucht und die kritischen Punkte herausgearbeitet.

Das Ergebnis wird mit den Verantwortlichen besprochen und entsprechende Umsetzungsmaßnahmen eingeleitet bzw. durchgeführt.

Z.B. Kapitalbindung, hier werden das Lager und die logistischen Prozesse (Materialeingang, Lagerung, Produktion, Ausgangsplanung und Versand) untersucht. D.H. vom Materialeingang bis zur Zahlung der Kunden. Das Ergebnis wird mit den Verantwortlichen im Unternehmen besprochen und je ein Umsetzungsplan erarbeitet. Am Ende wird eine Reduktion der Kapitalbindung je nach Projekt von 20 -30 % erreicht. Dies setzt Liquidität frei und das Unternehmen benötigt weniger Kredite.

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